壹串通认为,企业运营名牌,最终是服务市场的,至于市场要求产品具有哪些特征,具体到对产品的设计、造型有什么要求,都要有详细的市场调查。所以创名牌首先就要知道“磨刀不误砍柴工”,做品牌就要对市场进行深入、全面、具体、细致的调研,收集相关的需求信...
2015-11-26
所谓品牌管理就是要在各种不同的变数中求取平衡,在处在市场和公司内部能力之间,公司品牌资源和消费者对品牌认知之间,在公司短期利益和公司长期发展之间的均衡发展,这是一个很艰巨的工作。
2015-11-25
一个新品牌出现,首先是提升品牌知名度的前提下,采用强化策略使品牌活力加强,最终成为领导品牌。一个新品牌发展必须有策略性、系统地策划,否则浪费资源一定会很大。
2015-11-24
面对市场各种机会的诱惑,许多中小企业出于对销量的追求,喜欢一把抓,忽视对竞争状况和企业资源匹配性的谨慎思考,结果是顾首不顾尾,销量既没上去,资源反而被大量浪费。
2015-11-22
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