互联网思维下的粉丝经济-策划观点-壹串通

互联网思维下的粉丝经济

壹串通李中梅 2014-05-29

　　80、90群体，渐渐登上经济发展的大舞台，背负着买房购车的压力，追求个性、张扬与另类的同时，娱乐化也成为了茶余饭后越来越被吹捧的对象。而在娱乐背后所催生出来的经济效益，也成为一众商家暴发的源头。

　　几年前，粉丝还只是定义为：一群风华正茂的少年，追捧偶像的标签。那时的粉丝或许只是为了买一张偶像的CD唱片，或者是明信片和海报。而在互联网思维下，粉丝不再只是偶像的专属，品牌策划、商品也在不断的传播和锻造中成为了偶像，也拥有了属于企业和品牌营销的粉丝。

　　这种由粉丝的力量所带来的经济，也就是粉丝的效益。小米的营销模式培养了其几十万的粉丝，粉丝群体的粘性和忠诚，让小米能从当初的只卖手机发展到更加多元化的商品组合，能让这家刚成立几年而已的IT企业做到300多亿的年销售额。追根溯源，才觉悟，这群忠实的粉丝成就了小米今朝的辉煌。

　　既然说道粉丝，果粉的地位不容动摇。苹果是粉丝最大也是经营粉丝最成功的IT企业。借助果粉近乎变态的溺爱，让苹果区区一款产品就能在全球大卖，而每年的新品发布会成为了果粉们的节日。

　　当我们在新闻媒介上看到，苹果旗舰店新品上市之时，果粉们排着长队，争先恐后的购买。当狂热者拿肾去换iPhone所引发的悲剧和全民的声讨，你或许会感概这群人的不可理喻。但是你必须得承认和接收，果粉带来苹果的经济效益。高端用户必买苹果，低端用户想买苹果，已经买过的就一个接一个的买苹果的新产品，或者推荐朋友们买。有的苹果粉丝甚至打算集齐苹果的所有产品，苹果已然成了收藏品，可见果粉与苹果的感情有多深。

　　在微博里，意见领袖、名人和明星们需要粉丝，这是他们名气的指标;在商界，一个企业和他们的产品同样需要粉丝。

　　互联网企业可以借助微博、论坛和线下活动，迅速聚集粉丝，聚拢人气，让传统企业靠巨额销售费、广告费和渠道费用吸引用户的开支压缩到接近于零;互联网电商模式，让店面、线下仓储成本压缩到最低。当中间成本压缩到最低，互联网企业营销的产品成本优势也就显现出来。