项目背景

　　这是一个以行动策动新创品牌的成功案例，同时，这又是一段圆梦传奇!

　　他们一位是融贯东西教育理念的港人企业家，想将西方先进教育理念与东方传统文化相融合，培养出具有自主思想、创新能力的“坏孩子”;一位是怀揣“百年树人梦”的师范青年，想要为高端幼儿教育事业出力，培养未来的领袖人才。为了实现“创新幼儿教育”的梦想，他们机缘巧合地走到了一起。

　　然而理想很丰满，现实很骨感。教学设施不完善、教学体系不完全、师资力量不充足、招生更无从谈起。如何让家长放心将孩子交给他们?如何在品类众多的幼教中异军突起?何时才能开班教学实现梦想?

　　父子兵成正规军

　　“打仗亲兄弟，上阵父子兵”这话正是洋紫荆初创的景况——缺人、缺地、缺想法。壹串通团队加入之后，首先由表及里，摸清行业现状，了解洋紫荆自身情况，为洋紫荆合理定位，度身打造品牌形象体系。

　　首先，对幼儿园整体进行规划设计，让毛坯房摇身一变成为标杆示范地;其次，科学设置教学体系，为培养未来领袖奠定基础;再次，通过针对性宣传，拓宽招生渠道。在教学设施、教学体系、师资力量等方面努力，终于使洋紫荆摆脱“一无所有”的窘境，正式开班教学。

行业区隔，关注孩子

　　纵观国内教育行业，在多年的改革创新实践中，幼儿教育已经逐步从糖罐式、压力式向素质教育转变，尽管在整体行业教育体系和实践中仍然相对落后，但民众的教育观念早已打破沉疴，更多的向往多元化、国际化的教育方式。

　　通过调研，壹串通洞察幼教行业，发现目前成功的幼教模式主要有四种：一是私塾式少儿国学馆，传承中国古老文化;二是培养艺术苗子的艺术摇篮，从小激发孩子对艺术的兴趣;三是高端公立的贵族幼儿园，拥有优秀师资力量和双语教学环境;四是产学研一体、连锁经营的产业化现代素质教育模式，为培养未来科研人才努力。而创立之初的洋紫荆，除了拥有教育梦的创办人和毛坯房，几乎一无所有。

　　壹串通提炼出洋紫荆核心教学理念——“健全人格，自由创造，快乐童年，未来领袖”，以快乐自由的教学氛围与环境，培育孩子的健全人格与创造精神，让孩子拥有主宰自己未来的素养和能力，成为自己人生的领袖。

　　同时，结合洋紫荆与香港的联想及资源背景， 壹串通为洋紫荆找到一条差异化的品牌定位——英伦特色高端国际幼儿园。分别从英伦教学体系及牛津教材、领袖课程、高端化环境设施作为品牌支撑，并提炼出品牌传播口号——洋紫荆，未来领袖的摇篮!

毛坯房变标杆示范

　　万丈高楼平地起，任何一件事的成功都离不开脚踏实地的实践。一所高端、优质的幼儿园首先要有相应的配套设施。为此，壹串通结合洋紫荆英伦特色定位，以孩子为本，为毛坯房的装修设计出谋划策。

　　在幼儿园外观设计上，既突出幼儿园办学特色，又与周边环境相协调，使幼儿园成为周边最有特色又不突兀的最美建筑。

　　在园区规划上，总体上以英伦特色为主，主题教室采用主题鲜明的设计，既考虑到整体上的协调一致，又保证了局部特色。

教学体系从无到有

　　支撑一个学校走下去的绝对不是房子那么简单，清华的学子在无瓦遮雨的环境下仍能勤学奋进，北大的娇子在战乱年代流离失所仍能苦读不辍，他们不论风雨、不论饥饱，让他们之所以坚持的是大学的教义、教学体系，而不是大学的教学设施。因此，对于学校而言，能够历经岁月风雨而不倒的不是奢华唯美的教学环境，而是深入人心的教学大纲。

　　初初成立的洋紫荆，必然要以教学为本，育人为纲。结合当下环境，对孩子而言，快乐成长固然是第一重要的，但在快乐成长的过程中教予他们真、善、美更为可贵。洋紫荆结合中国孩子的现状，整合香港资源、牛津教材，制定《儿童发展及行为指导书》，针对性培养孩子的管理、沟通能力，开办园本课程，培养未来领袖。

　　顺德洋紫荆的成功，仅仅是客户“教育梦”的第一步，在壹串通的规划里，洋紫荆国际幼儿园将打造全国幼教连锁品牌，并向文化产品、培训咨询领域进行延伸，真正实现客户让先进外国教育在国内遍地开花结果的远大梦想。

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