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品牌营销提升企业核心竞争力

壹串通   吴雪亭   2015-03-26

  许多企业家,他们的着眼点更多在于财务、生产,他们眼中的产业链条只有“采购--生产--销售”这几个“大齿轮”,而看不到消费者选择过程、市场竞争。当然,也看不到为什么市场检验结果与他的想象截然不同。

  很多人会很兴奋的找到我:吴总,最近某某产业特别火爆,利润高门槛低,咱们一起在里面捞大钱!

  你看到肥田,肯定有别人也看到,或者已经在耕了。“利润高门槛低”代表的恰恰是快速的资金流入与恶性竞争,最终导致这个品类中企业的集团死亡。

  在物质过剩的时代,没有一个行业只有一家企业在做,不存在只有我能做别人不能做的事。这样的环境中一定是有竞争的,而且还是激烈的竞争。

  有些老板连市场都没搞清楚,谁是自己的竞争对手都不知道;还有些老板和我聊天的时候,我问他核心竞争力是什么,他很不自信:“说实话,我没有核心竞争力。”

  没有核心竞争力的企业就像一支没有真枪实弹的军队,只能被动地战斗。很多企业都知道自己在卖产品,却不知道自己的卖点是什么。有的老板说我卖的是性价比,质量好,价格低,顾客肯定喜欢。但实际上不是的,你认为的品质好,顾客不一定这么认同;你认为的价格低,顾客不一定这么觉得。我认为中小企业在突围过程中,要清晰地知道:“我的消费者在哪里?我的竞争对手是谁?我的企业有什么优势?我的产品卖点是什么?”

  企业的核心竞争力就像一座高楼大厦的地基,只有地基在,高楼大厦才能存在。核心竞争力是什么?有两个:产品和品牌。谈到产品的重要性,一般的企业都会去关注产品的质量,从品质、价格、成本、生产效率等各个方面想方设法提高产品的竞争力。但尽管如此,大部分企业的产品还是没有竞争力,为什么?因为企业并没有解决产品附加值的问题。是的,你的产品好,但没有附加值的产品就算再好,消费者就是不认同,又有何用?

  产品的核心竞争力就在于它的附加值。但附加值是从哪里来的呢?来自于消费者对品牌的认同。

  为什么苹果电脑卖得那么贵,还能卖得那么好?因为苹果产品具有很高的附加值,消费者喜欢的是--苹果所赋予的个性方面的张扬。所以说,好产品是企业竞争力的基础,但只有基础是不够的,还需要品牌营销的方法把产品价值激发出来。

  吴雪亭:壹串通品牌营销策划机构第二事业部总经理,原美的广告有限公司总经理,十五年品牌营销实战经验,对营销策划规划,品牌形象打造,渠道模式设计,产品线规划,尤其擅长家电、建材、母婴等行业的品牌营销!著有《城镇品牌营销》《有壹说一》一书。

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