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徐泓泉审计风控专家

长期从事企业经营管理工作,对企业战略、经营管理、企业内部控制、市场营销、企业并购重组有多年的管理实践与潜心研究。
推动美的集团建立审计管理体系,曾任美的集团审计总监、美的电器监事,助推美的集团的内部控制成为国内大型企业的标杆。
主持美的集团市场化第一例并购案——对苏州春花电器收购、业务整合,实现当年收购、当年盈利、业务技术骨干人员零流失的目标。

向美的学什么?三个本质答案

组织能力就是团队整体的战斗力,一起系统学美的,用组织能力来赢得竞争才是长期主义的筑基石!究竟美的集团,是如何将预算管理作为战略翻译官?如何把定性的战略翻译成了定量的指标和数据,保证了战略的清晰可见和抵达末梢?为此我们邀请...

徐泓泉 向美的学习企业变革 2022-06-29

领导美的电暖器国内市场占有率由第四位跃居第一位,油汀销量全球第一,美的浴霸2年时间从起步跃居行业第二位。


扭转东菱电器连续十年亏损的局面,领导东菱电器营销转型、渠道变革,奠定了东菱电器面包机行业的领先地位。


现任上海云朵股份、云南品斛堂生物科技、顺德焰逸坊科技等多家企业的常年顾问。