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“助力品牌强国梦 筑造水晶灯王国”——壹串通&爱施华品牌战略定位升级启动仪式

2016-12-23

  12月21号冬至日,壹串通爱施华项目组来到位于中山古镇的爱施华灯饰有限公司,举行以“助力品牌强国梦 筑造水晶灯王国”为主题的品牌战略定位升级签约启动仪式,与爱施华企业高层共同探讨灯饰行业的现状与突破口,并且展开2017年爱施华品牌战略定位升级新蓝图。

壹串通&爱施华品牌战略定位升级启动仪式

  爱施华品牌战略定位升级项目全面启动

  【第一次牵手】

  爱施华与壹串通的初次牵手要追溯到2012年。当时,爱施华是初创品牌,但已经具有行业罕见的战略目光。在大多数灯饰企业仍在卖散货,抄袭成风、产品同质、价格恶斗的大环境下,爱施华坚持走品牌之路。

  经过对市场与企业的洞察,壹串通运用“1营销战略+全美学营销”为核心的理论体系,从顶层设计到关键点落地,助力爱施华率先抢占“家居水晶灯”蓝海市场,开创“为爱奢华”的全新品牌诉求,并且强势布局品牌专卖店进一步区隔对手,在灯饰行业整体低迷的大势下走出一条“家居水晶灯首席品牌”突围之路。

  如今的爱施华已经顺利完成从新锐品牌到“家居水晶灯单品销售冠军”的蜕变,先后在全国成立了100多家品牌专卖店,600多家销售网点,并且每年保持30%的复合型业绩增长,今年已经提前2个月完成年度目标,其销售增长达到33%,在水晶灯市场里可谓一枝独秀。

  不少人疑惑,为什么在外界都羡慕爱施华取得的亮眼成绩时,他们会再次牵手壹串通品牌策划机构进行新的战略部署?对此,爱施华董事长魏伟先生率先给出答案。

  【第二次革命】

  魏伟强调,自己是个居安思危的人。以前做品牌战略规划,基本上可以确定长期的发展方向,但如今市场经济环境变幻莫测,战略升级势在必行。

  同时,魏伟也警觉到灯饰行业的潜在危机。蜡烛水晶灯品类从2006年导入市场后,经历了10年的成长期,如今已经相当成熟,在市场需求增长的同时,价格竞争也日趋激烈。

  2017年,对于水晶灯行业来说,是最好的时代,也是最坏的时代。魏伟希望借助此次与壹串通的再度合作,重新构建爱施华的品牌防线,同时采取积极进攻的方式,抓住市场机遇,绝杀对手。

中山爱施华灯饰有限公司董事长

  中山爱施华灯饰有限公司董事长魏伟阐述爱施华未来的发展目标

  对于灯饰行业的困境与突破点,壹串通品牌营销策划机构合伙人李劲也发表了独到见解。一方面,时代在裂变:国家供应侧改革正如火如荼地进行,近日环保风暴席卷中山古镇,就预兆着照明市场将迎来大规模洗牌和调整。另一方面,消费在升级:消费者偏好对购买决策的影响力超过了价格,灯饰企业间的低价厮杀已经毫无意义。未来,小富则安,缺乏前瞻性思考的小企业必将淘汰,灯饰行业的光明是属于有梦想,有品牌,能够实现资产与资本有效融合的优质企业。当然,爱施华就是其中的模范。

壹串通品牌营销策划机构合伙人李劲

  壹串通品牌营销策划机构合伙人李劲分析品牌战略升级运营要点

  本次启动仪式的主题“助力品牌强国梦 筑造水晶灯王国”已经彰显了爱施华的战略高度:全力响应“中国制造”走“品牌强国”道路政策,带头推进灯饰行业创新,完成建立水晶灯品类标准的使命。2017年,壹串通将全方位助力爱施华进行品牌战略升级,带动经销商探寻新盈利点,共同完成水晶灯王国筑造的革命事业。

爱施华董事长魏伟聘请李劲为爱施华品牌营销战略顾问

  爱施华董事长魏伟聘请李劲为爱施华品牌营销战略顾问

  此次战略启动仪式除了合作双方参与外,更吸引了权威媒体前来专访,如古镇灯饰报、中国灯饰报、世界照明时报。记者就灯饰行业的渠道特性、爱施华2017商业布局、爱施华带领行业升级的使命、壹串通爱施华合作的动机等问题展开追问,爱施华董事长魏伟与壹串通合伙人李劲对行业变革创新作出深度剖析。爱施华管理顾问朱彪、营销总监邓文杰、销售商务经理谭婉英、西南大区商务经理杨小燕等营销执行团队对爱施华品牌战略定位升级的落地执行表现出强大信心与热切期盼。

举杯同庆,共盼未来

  举杯同庆,共盼未来

  【结语】

  壹串通常言,做品牌就是要坚持,一杯水坚持举100年,也成了文物,何况品牌。做企业很简单,熬出的伟大。今天,我们很庆幸见证爱施华对于水晶灯单一品类打造六年如一日的坚持,也感恩于我们的客户对壹串通的长期信任与支持。让我们共同期待2017年爱施华品牌的全新绽放。

壹串通项目组与爱施华团队大合影

  壹串通项目组与爱施华团队大合影


  本文来源于【壹串通品牌营销策划机构】

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