一切不以落地为目的的品牌营销都是耍流氓

2016-06-21

　　2016年6月20日，在湖南湘潭盘龙山庄迎来了一群客人，他们是壹串通迅达项目组铁三角——“老杨”、“老尚”、“老汤”及迅达项目组策划、创意、项目管理各链条作业的成员们。他们这是要干啥嘞?

　　伴随着以迅达湖南销售公司总经理吴世威为首的迅达品牌小组领导及市场部同事走入会场，谜底也为大家揭晓了：我们要举行一场关于迅达品牌营销项目总结会暨研讨沟通会，而会议地点，我们没有选择在壹串通亦或是在迅达，意图也非常明显，希望大家脱离公司工作环境，完全可以有一说一、畅所欲言。

　　是的，的确是这样：这个世界没有什么可以打动别人，唯有真诚。在会上，壹串通迅达项目组组长汤飞就以非常真诚的心态，围绕迅达2015-2016年度品牌营销工作进行了梳理、总结，并针对迅达2016-2017年度品牌营销工作提出了下一步工作设想：以终端升级为抓手，以终端标准化落地为中心，将建立“灶具第一品牌”认知的落脚点聚焦于大终端，解决终端流量、转化两大核心问题，得到与会人员的高度认同，并对一下步工作做重点探讨、沟通、明确。

　　事实上，从迅达项目自2015年8月27日正式签约、启动以来，转瞬已有近10个月的时间，而对于壹串通迅达项目组成员来讲，仿佛就是在昨天，关于迅达董事长伍奕先生与壹串通董事长李锦魁先生在迅达品牌战略合作伙伴证书签字那一刻依然是历历在目。

　　当然，壹串通迅达项目组成员亦是非常珍视与迅达合作：一方面来自于迅达32年品牌的沉淀，以灶具核心技术——旋流燃烧为支撑，是一个颇具实力的品牌;另一方面则来自于务实的迅达人渴望变革的决心，亦给予壹串通品牌战略合作伙伴充分的信任及作业过程中协同。为此，我们所能做到的就是全力以赴、全倾全力回馈客户对我们的“厚爱”、“抬爱”。

　　所以，从市场调研到品牌策略报告;从品牌创意到品类卖点;从五年战略路径规划到2016媒体投放策略;从品牌战略发布会到迅达平板灶超级体验月……你会看到在这10个月的合作阶段里，壹串通关于迅达2015-2016年度品牌营销工作不只是拘泥于合同模块。当然，我们也不是为量而量。一切考量的出发点在于——从品牌顶层设计到关键点落地如何更好地帮助迅达执行体系执行到位，为此，我们希冀借想得更多一点、想得更远一点、想得更深一点、想得更前一点，让他们可以依样画葫芦，从而更好地推动品牌在终端标准落地。

　　这也是壹串通服务客户过程中所倡导的一个观点：一切不以落地为目的的品牌营销都是耍流氓。我们所做的一切，并不是以一个看上去完美的方案、看上去完美的主(fei)海(ji)报(gao)主为最终目的，而是注重有效、实效，多去市场和业务员聊、和经销商聊，找到执行和团队的痛点，回过头来，做针对性辅导和调整，而且是反复的做、持续的沟通。这也是壹串通品牌营策划机构与提供方案、完成作业为最终导向的广告公司最本质的区别。

　　相信以此为始，伴随迅达持续推动标准化终端落地，迅达品牌营销将迎来从“量变”到“质变”的巨变，而属于迅达的黄金时代终将到来!再此祝福迅达的美好远景，壹起加油!壹起大干!共同创造在厨电领域的全新标杆范本!

　　本文来源于【壹串通品牌营销策划机构】，转载请备注本文链接：http://www.one-link.cn/News/post/939.html