6年持续品牌战略护航——壹串通助力旺海从6万吨到30万吨 成就顺德老牌饲企华丽蜕变

2018-01-30

　　近日，在旺海集团“精品生态圈健康中国梦”2018年会盛典上。壹串通和旺海共同见证实施品牌战略6年来激动人心的一系列成果。

　　1. 集团6年总销量从6万吨到30万吨，2018年向40万吨目标迈进；

　　2. 从单一的生鱼饲料到动保、猪料到全生态链平台战略进发。

　　这是旺海携手壹串通实施品牌战略驱动以来，在行业多家百亿级饲料巨头夹击下交出震惊业界的成绩单！

6年品牌增值  6年真诚朋友

　　旺海集团总裁阮裕强

　　在年会上，旺海集团总裁阮裕强先生对2017旺海集团成绩作了如下解读：“2017年旺海饲料增长约32%，顺德旺海特种鱼料增长近20%，其中生鱼料连续8年增长，突破8万吨，创历史新高，继续保持领先地位，加州鲈料突破1万吨，成为市场有力竞争者；集团动保企业活宝源更是增长势头强劲，销量增长近100%，创造1500万元收入，成为公司下沉过程的有力支撑。”

　　对于旺海集团今日之成就，对于自2012年与旺海确立品牌战略合作伙伴的壹串通而言，6年的时间一路见证旺海集团每一年跃升的发展轨迹，尤为感到荣幸和骄傲，也更是真诚地感谢阮总以及旺海团队对壹串通的信任。

　　旺海6年从6万吨到30万吨增长的利器：精品水产饲料

　　中小型企业战略定位的第一选择，是站在领导者的战略性对立面，反其道而行之，从一开始就改变游戏规则，先胜而后战，方能谋求真正彻底的突围。这也是壹串通在旺海品牌营销中执行的关键策略之一——不做细分做切割，将区域生鱼料品类优势放大，聚焦毛利高的高端品类“精品水产”，诉求“精品水产第1料”，通过构建“符号”和“话语”两大体系，深入养殖户“民心”。

　　壹串通在旺海品牌营销中执行的关键策略之二在于关键点落地，以100%力量干5%的事情。壹串通从一开始就为旺海饲料制定了三年的关键点落地策略，将品牌资源聚焦于相应关键点，每年解决关键问题，步步为营进行落地。通过终端傻瓜式地执行，发起“221工程”营销运动、发布行业首部白皮书等系列动作，以此让旺海在“大竞争时代”突围而出。

　　可以说，旺海正在从一家珠三角老牌中小企业成长蜕变为全国性企业，成为顺德饲料企业发展的最大亮点，更是在豪强饲料军团争霸夹击背景下逆势突围成功的代表性企业，成为我国饲料企业第二梯队领军企业之一。

　　旺海的2018：从单个生鱼饲料产品到全生态链战略布局

　　事实上，以精品战略为核心发展重点的旺海，目标不仅仅是成为大企业，更是向养殖行业带去优质产品、优质服务、先进的养殖模式，促进养殖行业的进步和可持续发展，引导行业转型升级，走向精品化发展道路，顺应社会消费升级的发展潮流，这是旺海精品战略的核心精髓。

　　基于此，2018年壹串通将助力旺海从精品水产料向水产产业服务链一体化平台顺爷水产更大版图的实现。为此，壹串通旺海项目项目总监汤飞先生对旺海这6年取得的成绩如是说：“旺海以‘精品水产饲料’为战略定位，从2012年的6万吨到2017年的30万吨，旺海明年目标38万吨！从单个生鱼饲料产品到全生态布局！连续8年增长保持20%以上，全国生鱼养殖户70%都在用！这就是在百亿级寡头的持续夹击下，一个顺德本土企业的突围之路！壹串通作为旺海长达6年的合作伙伴，一路跟着成长！这世上终极的力量是时间，做时间的朋友！”

　　旺海集团总裁阮裕强&旺海项目总经理汤飞合影

　　追求客户成功，成就自我价值

　　壹串通

　　恭贺旺海集团2017成绩旺旺

　　必将继续携手

　　2018更上一层楼！

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